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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機構 董事長兼總裁

北京山合水易規劃設計院 院長

高端休閑度假產業規劃專家

《中國旅游報》、《農民日報》專欄作家

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開發旅游項目基本運營流程有哪些?

作者:山合水易研究中心 | 來源:原創 | 時間:2014-08-27 | 關鍵詞:旅游項目開發

  近年來,大量機構將投資目標放在了旅游項目的投資開發上,形成了熱潮,非專業機構企業進入旅游業,面臨的最大問題是判斷力和理解力的缺乏,雖然知道隔行如隔山,但是,總會按照一般的思維慣性來對旅游項目進行評判,對于如何規范高效的進行投資與開發,如何判斷策劃機構的能力和水平,如何進行合理、經濟的流程管理,這些都是需要高度認真對待。山合水易機構是為中國高端休閑度假產業提供專業化全程服務的機構,根據旅游行業特點、項目開發情況并結合團隊多年的實戰經驗,把旅游項目開發運營過程劃分為五個階段——即“五步曲”。

  “五步曲”包括:征地立項、項目策劃、規劃設計、工程建設和運營管理。

  一、征地立項

  根據開發業主的要求,完成項目立項報告,同時需要完成項目可研報告等項目立項所必須的報批文件,以滿足項目開發前期征地、立項、報批等工作的需要,這個過程是整個項目的基礎,由于旅游項目的特殊性,所涉及的管理主體比其他行業多,所以特別需要有專業機構的指導和管理,否則,將會使開發業主耗掉很多時間,造成時間成本的浪費。

  二、項目策劃

  通過對擬開發的旅游資源和市場狀況進行評估,制定出旅游項目開發的整體策劃方案。再根據整體策劃方案制定出項目開發時序,并按開發時序逐步提交各開發項目的策劃細案及執行案,完成投資決策及各階段投資計劃。此步驟及以下步驟由于涉及的專業較多,且各專業間相互交叉,故對專業能力和團隊配合能力要求較高。

  三、規劃設計

  通過對項目的整體把控,結合項目開發時序,完成各階段的規劃、設計工作,保證項目符合整體策劃思路和自身功能定位的要求,從而保證項目建成后能全方位滿足項目運營管理的要求。

  四、工程建設

  通過對整體項目的文化形象定位和各子項目的功能定位,根據項目策劃、規劃和設計要求,監督項目的工程建設質量,以保證項目建成后的整體效果能充分滿足后期的運營管理需要。

  五、運營管理

  項目建成后,根據項目情況,提交各階段項目的行業評級及升級方案(如景區評A級、酒店評星級等)。根據各階段需求,進行管理、培訓、招聘、營銷、推廣、活動、產品升級等運營策劃,以保證項目良性、持續的發展。

  山合水易機構

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